Akademia PFR dla Miast – 3. edycja

Udostępnij:
Grafika promocyjna z wizerunkiem ciemnowłosego mężczyzny z lekkim zarostem, delikatnie uśmiechniętego, w ciemnej marynarce, jasnej koszuli i niebieskim krawacie w białe wzory. W tle jest ciemnoniebieskie tło z logo "PRF dla Miast Akademia" oraz "PRF Polski Fundusz Rozwoju". Na grafice widnieje napis: "Sergiusz Parszowski Ekspert ds. zarządzania kryzysowego Moduł: Miejska rezyliencja".
30 października 2024 r. w Warszawie odbyła się Akademia PFR dla Miast organizowana przez Polski Fundusz Rozwoju.
Akademia PFR dla Miast to program strategicznego wsparcia skierowany do osób, które  pracują w urzędach średniej wielkości miast (między 5 a 100 tysięcy mieszkańców). 
Polski Fundusz Rozwoju zorganizował kolejną, trzecią już, edycję programu.

Uczestnicy Akademii PRF dla Miast

W Akademii PFR dla Miast uczestniczyli przedstawiciele samorządów średniej wielkości miast. W ramach Akademii wzięli udział w serii warsztatów i interaktywnych zadań.

„Miejska rezyliencja”

Moduł „Miejska rezyliencja” dotyczący nowoczesnego podejścia do zarządzania kryzysowego w samorządach przeprowadził ekspert Obserwatorium Bezpieczeństwa Sergiusz Parszowski.

Rezyliencja

Rezyliencja to przede wszystkim odporność miasta na występujące zagrożenia. Polega ona na utrzymaniu kluczowych elementów w tej samej formie również w czasie kryzysu, dzięki czemu nie spada stopa życiowa mieszkańców i miasto nie traci przedsiębiorców. Rezyliencja obejmuje też przewidywanie zagrożeń i dobre przygotowanie planu, który pomoże na ich wyeliminowanie lub zmniejszenie ich skutków, w związku z czym ważny jest rozwój strategii na wielu poziomach. Wpłynie to na zwiększenie odporności infrastruktury miejskiej i społeczności w sytuacji wystąpienia zagrożeń różnego typu.
Nowoczesne miasta do budowania rezyliencji wykorzystują nowe technologie. Dbają również o rozbudowę infrastruktury krytycznej, która obejmuje elementy umożliwiające szybki powrót do stanu sprzed sytuacji kryzysowej.
Odporność tę powinny wykazywać zarówno instytucje publiczne, jak i przedsiębiorstwa oraz społeczeństwo. 

Przebieg modułu

W trakcie zajęć tworzono plany działania, mapy cyberzagrożeń oraz rozmawiano o tym,  jak budować infrastrukturę krytyczną, by sprawdziła się w każdej sytuacji. Uczestnicy mieli także okazję zapoznać się z wieloma technologiami wspierającymi sprawniejsze zarządzanie miastem i budowanie jego rezyliencji. 
Punktem odniesienia były dotychczasowe sytuacje kryzysowe w Polsce. Uczestnicy przeszli przez wszystkie fazy zarządzania kryzysowego, nawiązując do ostatniej powodzi.
Poznali także technologie przydatne w zarządzaniu kryzysowym.

Najnowsze newsy

Kto stoi za cyberatakiem na Narodowe Centrum Badań Jądrowych? Sergiusz Parszowski ostrzega, że z hakerami toczymy nierówną walkę, a rzekomy irański trop może być jedynie celową zmyłką i przykrywką dla działań innych państw.
Aplikacja ze schronami daje tylko złudne poczucie bezpieczeństwa. Sergiusz Parszowski ostrzega, że wskazywane na mapach „punkty schronienia” nie spełniają żadnych norm prawnych, technicznych ani użytkowych.
11 marca, 2026
Obserwatorium Bezpieczeństwa patronem medialnym Civil42