Autor: Redaktor II

Była to już VII edycja Defence24 Days. Wzięli w niej udział przedstawiciele administracji państwowej, sił zbrojnych, służb mundurowych, eksperci z sektora cywilnego oraz mediów, którzy omawiali kluczowe zagadnienia i wyzwania stojące przed Polską w kontekście współczesnych zagrożeń.

Panele tematyczne Defence24 Days

Poniżej przedstawiamy wnioski z paneli, którym mieliśmy okazję się przysłuchiwać.

1. Gotowi na najgorszy scenariusz? Jak efektywnie odbudować obronę cywilną i ochronę ludności

• Ustawa o ochronie ludności i obronie cywilnej dopiero zaczyna być wdrażana. Samorządy są obecnie na etapie adaptacji procedur oraz inwentaryzacji zasobów. Istnieje znaczący deficyt kadrowy w zakresie specjalistów zarządzania kryzysowego.
• System komunikacji pomiędzy służbami a administracją wymaga pilnego ujednolicenia. Kluczowe są szkolenia prowadzone m.in. przez Akademię Pożarniczą, której kursy cieszą się dużym zainteresowaniem.
• Istnieje potrzeba stworzenia efektywnej sieci schronów miejskich. Aktualna infrastruktura jest niewystarczająca. Samorządy muszą zwiększyć inwestycje w szkolenia kadry urzędniczej w zakresie pierwszej pomocy i zarządzania kryzysowego.

2. Siły Zbrojne 2039. Polskie wojsko przyszłości a wyzwania modernizacji

• Program modernizacji na lata 2025–2039 uwzględnia doświadczenia wojny na Ukrainie oraz kładzie silny nacisk na dronizację armii, rozbudowę infrastruktury logistycznej oraz adaptację systemów dowodzenia do współczesnych realiów.
• Podkreślono potrzebę bilansowania cyklu życia sprzętu, uwzględniając nie tylko jego zakup, ale także długoterminowe szkolenia i obsługę techniczną. Niezbędne jest również wdrożenie bardziej kompleksowych programów transformacji zamiast jedynie modernizacji.
• Demografia stanowi ogromne wyzwanie przy budowie 300-tysięcznej armii, a rosnąca konkurencja na rynku pracy wymaga lepszych warunków finansowych i kadrowych dla wojska.
• Wojska muszą być przygotowane na odstraszanie przeciwnika, wykorzystując nowoczesne technologie oraz rozbudowane zaplecze logistyczne, co obejmuje również poprawę jakości infrastruktury wojskowej oraz długofalową strategię zarządzania zasobami ludzkimi.
• Ważnym elementem modernizacji jest także adaptacja nowoczesnych platform, takich jak samoloty F-35, co wymaga zaawansowanych szkoleń i bliskiej współpracy międzynarodowej. Dodatkowo Polska dąży do rozwijania współpracy regionalnej i sojuszniczej, co ma wzmocnić jej pozycję jako kluczowego członka NATO na wschodniej flance.

3. Skok technologiczny w służbach mundurowych

• Cyberbezpieczeństwo to kluczowe wyzwanie dla Policji. Konieczne są znaczące inwestycje w infrastrukturę informatyczną oraz odpowiednie szkolenia kadrowe. Zakupione niedawno symulatory, np. do śmigłowców Blackhawk, znacząco zwiększają efektywność szkolenia.
• Straż Pożarna wykorzystuje zaawansowane technologie, takie jak pojazdy SHERP, drony oraz roboty gaśnicze, co znacząco zwiększa efektywność operacji ratowniczych oraz minimalizuje ryzyko dla personelu.
• Straż Graniczna inwestuje w autonomiczne systemy bezzałogowe, rozbudowując elektroniczne bariery graniczne oraz systemy antydronowe. Podkreślono także potrzebę rozwoju technologicznego na granicy z Ukrainą.
• Straż Więzienna podkreśla dualny charakter technologii – zarówno jako wsparcie, jak i potencjalne zagrożenie bezpieczeństwa, szczególnie ze strony dronów. Ważne jest także zwiększenie inwestycji w systemy nadzoru, w tym kamery z AI.
• Służby mundurowe zaznaczają konieczność przyspieszenia procesu wdrażania innowacji oraz uproszczenia procedur zakupowych. Technologie muszą być szybciej dostosowywane do specyficznych potrzeb służb.
• Istotne jest, aby technologie wdrażane w służbach mundurowych zapewniały przewagę nad potencjalnymi zagrożeniami. Podkreślono również potrzebę większego finansowania technologii bezpieczeństwa wewnętrznego na poziomie równorzędnym z wojskiem.
• Wykorzystanie dronów przez służby mundurowe wymaga stworzenia rozbudowanego systemu ochrony przed zagrożeniami z powietrza oraz wykorzystania dronów jako narzędzia do obserwacji, poszukiwań i innych zadań operacyjnych.
• Wprowadzenie zaawansowanych technologii teleinformatycznych wiąże się z rosnącym ryzykiem cyberataków, dlatego kluczowe jest zabezpieczenie infrastruktury krytycznej służb mundurowych przed tego typu zagrożeniami.

4. Droga do przewagi informacyjnej: Rola C4I, EW oraz cyberobrony

• Przewaga informacyjna i autonomiczność są kluczowe dla skuteczności działań wojskowych. Konieczna jest integracja systemów informacyjnych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji, co pozwoli szybciej i efektywniej reagować na zagrożenia.
• Walka elektroniczna jest nieodłącznym elementem współczesnych konfliktów, odbywając się również w czasie pokoju. Zdolności do szybkiego zakłócania komunikacji przeciwnika są kluczowe, zwłaszcza w kontekście operacji ofensywnych.
• Ważne jest opracowanie prostych i intuicyjnych systemów, które mogą być szybko wdrożone przez personel wojskowy, co zwiększy ich skuteczność na polu walki.

5. Drony i systemy autonomiczne podstawowym narzędziem walki: Wojska Systemów Bezzałogowych

• Rozwój wojsk systemów bezzałogowych jest jednym z priorytetów. Każdy żołnierz ma być przeszkolony w obsłudze dronów, co umożliwi efektywne wykorzystanie tych technologii zarówno w logistyce, jak i w działaniach bojowych.
• Standaryzacja systemów dronowych na poziomie europejskim jest istotnym kierunkiem dalszego rozwoju. Grupa WB oraz Politechnika Warszawska odgrywają kluczową rolę w rozwoju prototypów i innowacyjnych rozwiązań.

6. Jaka logistyka dla nowoczesnej armii?

• Współczesne konflikty wymagają mobilnej logistyki; tradycyjne stacjonarne magazyny są zbyt narażone na ataki. Polska zdobyła uznanie za logistyczne wsparcie wojsk USA, co świadczy o wysokim poziomie kompetencji logistycznych.
• Istnieje konieczność szybkiego wdrażania nowoczesnych rozwiązań logistycznych, takich jak: mobilne hale, namioty i przyczepy, umożliwiających elastyczne reagowanie na zmieniające się warunki operacyjne.
• Zwrócono uwagę na kluczową rolę dynamicznych systemów przechowywania i transportu zaopatrzenia, które muszą być odporne na cyberataki oraz przystosowane do działań w różnych warunkach terenowych.
• Podkreślono potrzebę budowania logistyki opartej na szybkiej mobilności oraz decentralizacji zasobów, co pozwala na zmniejszenie ryzyka ich zniszczenia podczas konfliktu.
• Ważne jest też strategiczne planowanie i zarządzanie zasobami logistycznymi w długofalowej perspektywie uwzględniające ciągłe szkolenie personelu logistycznego i modernizację infrastruktury.

7. Jak zbudować 300-tysięczną armię: demografia, społeczeństwo, rezerwy

• Realizacja planu budowy 300-tysięcznej armii jest możliwa, ale wymaga intensyfikacji działań rekrutacyjnych i promocyjnych. Ważniejsza od samej liczby jest jakość kadry oraz lepsze zarządzanie rezerwami.
• Konieczne jest zapewnienie atrakcyjnych warunków pracy, szczególnie w zakresie przyciągania specjalistów z obszaru IT. Kluczowe jest również skuteczne wykorzystanie zasobów rezerwowych, w tym byłych wojskowych i osób z doświadczeniem mundurowym.

Podsumowanie Defence24 Days

Konferencja Defence24 Days pokazała, że Polska jest na dobrej drodze do znaczącego zwiększenia swoich zdolności obronnych i bezpieczeństwa, jednak realizacja tych planów wymaga skoordynowanych działań i konsekwentnej modernizacji wszystkich sektorów bezpieczeństwa państwa.

Hubert Stróżyk